·项目管理:主要负责项目质量管控等事宜，落实项目执行，严格把控质量、进度等，确保项目落地与交付。
.风险管理:通过项目质量周报、月报等数据，结合历史版本数据，分析异常数据，总结项目风险点,及时预警项
自风险，协助PM制定问题解决措施，并引导项目组改进，定期项目总结。
·资料管理:整理各种检验报表及时调整上交，完成相关部门的文档。资料收集，文档撰写检查等事宜，输出会议
决议，跟进落实任务
会议组织:组织常规例会(如:需求沟通会、小组例会、典型案例分析会)输出会议决议，跟进落实任务。
质量管理:对项目进行定期监控，通过BOQ要货检查，资产稽查、变更质检识别不符合项,及时与相关责任
人沟通，改进事项对问题进行回溯等。

积极参与活动，并与团队进行良好的互动，具有良好的沟通能力，对人对事也拥有较足够的耐心和信心，且
勇于接受新鲜事物带来的挑战。